L’une des conséquences involontaires des sanctions occidentales a été que le gel des sorties de capitaux de la Russie vers les comptes étrangers des oligarques s’est avéré avoir de multiples avantages pour l’économie russe.
L’ampleur des sanctions financières oblige à réinvestir l’argent en Russie, ce qui entraîne de nouveaux investissements dans l’industrie et les services.
Un deuxième résultat inattendu est le remplacement à l’identique des franchises occidentales par des copies directes gérées par les indigènes.
L’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et des magasins de McDonalds et d’autres marques vient d’être rebaptisé par un propriétaire russe.
Toutes les infrastructures commerciales, d’approvisionnement, de vente au détail et d’employés sont déjà en place.
Un secteur de la vente au détail russe en plein essor et vigoureux en est le résultat.
Le troisième résultat, et le plus « surprenant », est que la Russie qui n’a jamais été qu’une station-service dotée d’armes nucléaires avait une main-d’œuvre instruite et qualifiée qui s’est tournée vers la création d’industries et de services nouveaux ou élargis.
On pourrait donc soutenir que l’ancienne économie d’exportation de matières premières de la Russie a agi CONTRE la diversification, comme cela s’est produit pendant un siècle pour les économies basées sur le pétrole.
Les sanctions sont bénéfiques pour le réinvestissement et la compétence et la confiance industrielles – si vous disposez d’une main-d’œuvre compétente et fiable.
Notez que si Poutine avait tenté de créer une situation similaire en imposant des contrôles internes des capitaux, les oligarques super-riches auraient conspiré pour le destituer.
Maintenant, l’Occident, à travers les sanctions, a été le catalyseur qui a accompli pour lui le miracle économique transformateur. Que les sanctions continuent longtemps (5-10 ans serait bien).
De même, les effets négatifs des sanctions en Europe sont très apparents. le Royaume-Uni et l’Allemagne ont tous deux signé des accords avec les États-Unis pour du GPL à quatre fois le coût du gaz russe.
En Allemagne, cela conduit à une désindustrialisation rapide, profonde et probablement irréversible. BASF déplace toutes ses grandes usines chimiques en Chine : au total, elles consommaient autant d’énergie que le Danemark !
Au Royaume-Uni, le gouvernement a déclaré que nous n’avions acheté que 5 % de notre pétrole et de notre gaz à la Russie; il suggère, à tort, que la Grande-Bretagne ne serait pas affecté. Le fait est que le Royaume-Uni a acheté du gaz et du pétrole aux prix du marché. Les prix du pétrole et du gaz grimperont encore plus haut, car tout le monde en Europe, à l’exception de la Hongrie, veut acheter le même produit rare.
De plus, même au cours du dernier hiver doux, l’Europe a dû subventionner les coûts de l’énergie pour les consommateurs, un gouffre fiscal de plusieurs milliards d’euros qui n’est pas possible à long terme. Couplée à des obligations ridicules de Net Zero, auto-imposées à la fois dans l’UE et au Royaume-Uni, la crise énergétique est désormais ancrée dans notre avenir. Ridiculement, ils achètent toujours du pétrole russe, mais maintenant via des raffineries de pétrole indiennes, soutenant un allié géopolitique russe qui profite d’un intermédiaire lucratif pour ces transactions.
Les élites européennes n’admettront jamais ni ne s’excuseront pour le mauvais tour que les États-Unis leur ont joué avec la guerre en Ukraine.
On leur a dit que l’action militaire serait brève et que la Russie s’effondrerait à cause des sanctions.
Au lieu de cela, le conflit a été long et sanglant, les coûts de l’énergie en Europe détruisent désormais de manière permanente leur compétitivité et ils ont été complices du bombardement de leurs propres pipelines stratégiques.
Pendant ce temps, les exportateurs américains de GPL feront de gros profits en Europe.
Par leur réalisme et leur capacité d’adaptation, les Russes ont transformé les contraintes que les Occidentaux leur ont imposé en opportunités.
J’aimeJ’aime