Si vous savez lire entre les lignes, vous constatez à quel point ce papier est vicieux.
Le fond de cet article c’est la critique du modèle vertueux ancien industrialisé et westphalien de l’Allemagne et un conseil amical de l’abandonner pour docilement s’insérer dans la nouvelle division du travail que les Etats Unis/Anglo Saxons veulent lui imposer.
Bien entendu l’Allemagne doit commencer par abandonner l’orthodoxie et accepter le système anglo-saxon du deficit spending et de la dette.
Apres avoir été coupée de la Russie par le terrorisme de NS2, l’ Allemagne doit accepter de se couper de son second support: la Chine!
Ah les braves gens!
L’Allemagne doit abandonner le « hard » ou elle excelle , se détourner de la Chine et s’insérer dans le système voulu par les Etats-Unis !
Elle doit moins reposer sur l’exportation bien sur, investir dans le « soft » , les technologies de l’information-qui sont le point fort des Etas Unis!-
Elle doit abandonner ses spécialités et devenir un second docile.
Lisez ce texte vicieux.
Il y a vingt-cinq ans, ce journal qualifiait l’Allemagne d’homme malade de l’euro. La combinaison de la réunification, d’un marché du travail sclérosé et du ralentissement de la demande d’exportation a tous affligé l’économie, forçant le chômage à deux chiffres.
Puis une série de réformes au début des années 2000 a inauguré un âge d’or. L’Allemagne est devenue l’envie de ses pairs. Non seulement les trains ont circulé à l’heure, mais, grâce à son ingénierie de classe mondiale, le pays s’est également démarqué en tant que puissance exportatrice. Cependant, alors que l’Allemagne a prospéré, le monde a continué à tourner. En conséquence, l’Allemagne a recommencé à prendre du retard.
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La plus grande économie d’Europe est passée d’un leader de la croissance à un retardataire.
Entre 2006 et 2017, elle a surpassé ses grands homologues et a suivi le rythme de l’Amérique. Pourtant, aujourd’hui, elle vient de connaître son troisième trimestre de contraction ou de stagnation et pourrait bien être la seule grande économie à se contracter en 2023.
Les problèmes ne résident pas seulement ici et maintenant. Selon le FMI , l’Allemagne connaîtra également une croissance plus lente que l’Amérique, la Grande-Bretagne, la France et l’Espagne au cours des cinq prochaines années.
Certes, les choses ne sont pas aussi alarmantes qu’elles l’étaient en 1999. Le chômage est aujourd’hui d’environ 3 % ; le pays est plus riche et plus ouvert.
Mais les Allemands se plaignent de plus en plus que leur pays ne fonctionne pas aussi bien qu’il le devrait. Quatre personnes sur cinq disent aux sondeurs que l’Allemagne n’est pas un endroit où il fait bon vivre. Les trains circulent désormais tellement en retard que la Suisse a interdit les retardataires de son réseau.
Après avoir été bloquée à l’étranger pour la deuxième fois cet été en raison d’un dysfonctionnement de son avion officiel vieillissant, Annalena Baerbock, la ministre des Affaires étrangères, a interrompu un voyage en Australie.
Pendant des années, la surperformance de l’Allemagne dans les industries anciennes a dissimulé son manque d’investissement dans les nouvelles.
La complaisance et l’obsession de la prudence budgétaire ont conduit à trop peu d’investissements publics, et pas seulement dans la Deutsche Bahn et la Bundeswehr.
Dans l’ensemble, l’investissement du pays dans les technologies de l’information en pourcentage du PIB est inférieur de moitié à celui de l’Amérique et de la France.
Le conservatisme bureaucratique est également un frein . L’obtention d’une licence pour exploiter une entreprise prend 120 jours, soit deux fois plus longtemps que la moyenne de l’ OCDE . À cela s’ajoutent une géopolitique dégradée, la difficulté d’éliminer les émissions de carbone et les déboires d’une population vieillissante.
La géopolitique signifie que la fabrication n’est peut-être plus la vache à lait qu’elle était.
De toutes les grandes économies occidentales, l’Allemagne est la plus exposée à la Chine. L’année dernière, les échanges entre les deux se sont élevés à 314 milliards de dollars. Cette relation était autrefois régie par la recherche du profit; maintenant les choses sont plus compliquées.
En Chine, les constructeurs automobiles allemands perdent la bataille pour les parts de marché face à des concurrents locaux. Et dans des domaines plus sensibles, à mesure que l’Occident «dérisque» ses liens avec la Chine, certains pourraient être complètement rompus. Pendant ce temps, une ruée vers la fabrication de pointe et des chaînes d’approvisionnement robustes déchaîne un torrent de subventions pour favoriser l’industrie locale qui menacera les entreprises allemandes ou exigera des subventions à l’intérieur de l’Union européenne.
Une autre difficulté vient de la transition énergétique. Le secteur industriel allemand utilise près de deux fois plus d’énergie que le deuxième plus grand d’Europe, et ses consommateurs ont une empreinte carbone beaucoup plus importante que ceux de la France ou de l’Italie.
Le gaz russe bon marché n’est plus une option et le pays s’est, dans un but contre son camp spectaculaire , détourné du nucléaire (voir rubrique Europe). Un manque d’investissement dans les réseaux et un système de permis lent entravent la transition vers des énergies renouvelables bon marché, menaçant de rendre les fabricants moins compétitifs.
De plus en plus aussi, l’Allemagne manque des talents dont elle a besoin. Un baby-boom après la seconde guerre mondiale signifie que 2 millions de travailleurs, en net, prendront leur retraite au cours des cinq prochaines années. Bien que le pays ait attiré près de 1,1 million de réfugiés ukrainiens, beaucoup sont des enfants et des femmes sans emploi qui pourraient bientôt rentrer chez eux. Déjà, les deux cinquièmes des employeurs disent avoir du mal à trouver des travailleurs qualifiés. Il ne s’agit pas seulement de grogner : le Land de Berlin ne peut même pas pourvoir la moitié de ses postes vacants d’enseignants avec du personnel qualifié.
Pour que l’Allemagne prospère dans un monde plus fragmenté, plus vert et vieillissant, son modèle économique devra s’adapter. Pourtant, alors que le chômage élevé a forcé la coalition de Gerhard Schröder à agir dans les années 1990, les sonnettes d’alarme sont plus faciles à ignorer cette fois. Peu de gens dans le gouvernement actuel, composé des sociaux-démocrates, des libéraux libéraux et des Verts, admettent l’ampleur de la tâche. Même s’ils le faisaient, la coalition est si fracturée que les parties auraient du mal à s’entendre sur un remède. De plus, Alternative für Deutschland, un parti populiste d’extrême droite, recueille 20 % des voix au niveau national et pourrait remporter certaines élections régionales l’année prochaine. Peu de membres du gouvernement proposeront un changement radical de peur de faire le jeu de ses mains.
La tentation peut donc être de s’en tenir aux anciennes façons de faire. Mais cela ne ramènerait pas l’âge d’or de l’Allemagne. Cela n’empêcherait pas non plus la vague de contestations du statu quo. La Chine continuera à se développer et à être compétitive, et la réduction des risques, la décarbonisation et la démographie ne peuvent pas simplement être supprimées.
Au lieu d’avoir peur, les politiciens doivent regarder vers l’avenir, en encourageant de nouvelles entreprises, infrastructures et talents. Adopter la technologie serait un cadeau pour les nouvelles entreprises et industries. Une bureaucratie numérisée ferait des merveilles pour les petites entreprises qui n’ont pas la capacité de remplir des tonnes de documents. Une nouvelle réforme des permis contribuerait à garantir que les infrastructures soient construites rapidement et dans le respect du budget. L’argent compte aussi. Trop souvent, les infrastructures ont souffert du fait que le gouvernement a fait de ses règles d’équilibre budgétaire un fétiche. Bien que l’Allemagne ne puisse pas dépenser aussi librement qu’elle aurait pu le faire dans les années 2010, lorsque les taux d’intérêt étaient bas, renoncer à l’investissement pour limiter les dépenses excédentaires est une fausse économie.
Agenda 2030
Il sera tout aussi important d’attirer de nouveaux talents. L’Allemagne a libéralisé ses règles d’immigration, mais le processus de visa est encore glacial et l’Allemagne est meilleure pour accueillir les réfugiés que les professionnels. Attirer davantage d’immigrants qualifiés pourrait même favoriser le développement de talents locaux, si cela contribuait à faire face à la pénurie chronique d’enseignants. Dans un pays de gouvernements de coalition et de bureaucrates prudents, rien de tout cela ne sera facile. Pourtant, il y a deux décennies, l’Allemagne a réussi une transformation remarquable avec un effet extraordinaire. Il est temps pour une autre transformation. ■
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brunobertez 
« Pourtant, il y a deux décennies, l’Allemagne a réussi une transformation remarquable avec un effet extraordinaire. »
Et un activisme européen pro domo remarquable aux gains extraordinaires : L’allemagne (minuscule) s’est moins transformée qu’elle n’a profité des transformations de l’organisation UE.
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Bonjour M. Bertez
The Economist fait un peu penser aux « amis » de Job en l’occurrence…
L’article aurait dû être signé selon la tradition : » Un ami qui vous veut du bien! »
Cordialement
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