Fred Hickey
Les manies spéculatives sont souvent motivées par un nouveau développement/une nouvelle technologie qui a été surfaite (à court terme) mais qui allait changer le monde (boom ferroviaire, canaux, Internet).
Ensuite, il y a d’autres bulles (South Sea Company, tulipes) qui, a posteriori, reposaient sur très peu de choses.
Quand vous avez un titre comme celui-ci ce matin : « Le défi de « l’IA pour le reste d’entre nous » d’Apple cela veut dire que nous ne savons pas à quoi elle sert », c’est un indice que cette manie appartient à la dernière catégorie. L’effondrement de ces bulles est particulièrement dévastateur.
Le discours « keynote » d’Apple de la WWDC est terminé. Comme je m’y attendais – par une déception par rapport au battage médiatique. Quelques commentaires de clôture des blogueurs de Wired : « J’ai l’impression qu’ils se sont précipités et cela ressemble à un aveu que l’intelligence d’Apple n’est pas assez intelligente. » « Cela semble étrange qu’Apple soit si désinvolte à propos de l’intégration de ChatGPT. J’ai l’impression que cela a été tellement exagéré que l’entreprise a rapidement dépassé cette étape. » Attendez maintenant de voir si NVDA reprendra après le battage médiatique 10-1 (en hausse de seulement 25 cents au moment où j’écris ces lignes).
Le défi de « l’IA pour le reste d’entre nous » d’Apple est que nous ne savons pas à quoi elle sert
L’IA générative a été massivement médiatisée au cours de la dernière année et demie depuis l’introduction de ChatGPT.
Cependant, la plupart d’entre nous ne l’utilisent pas vraiment quotidiennement au-delà des résultats de recherche IA ou n’interagissent pas avec un chatbot IA lorsque nous contactons un service client.
L’argumentaire de personnalisation d’Apple ( AAPL ) – « l’IA pour le reste d’entre nous » – est-il la voie d’utilisation que l’on attend depuis longtemps ?
Les investisseurs qui ont fait monter le titre à un niveau record mardi (après la réaction initiale terne des actions aux annonces de produits d’IA lundi ) semblent le penser.
De nombreux analystes prédisent que les nouvelles fonctionnalités entraîneront un cycle de mise à niveau de l’iPhone.
Il y en a beaucoup d’autres qui ont trouvé l’introduction « décevante », y compris Laura Martin de Needham.
Elle a écrit : « Nous n’avons rien entendu lors du discours d’ouverture de la WWDC qui nous fasse croire que les consommateurs achèteront des iPhones plus rapidement que nos projections actuelles. GenAI était le meilleur espoir, mais il a fait long feu. »
Jusqu’à présent, les investisseurs étaient prêts à parier sur un certain niveau de battage médiatique en matière d’IA.
Nous avons constaté des gains à trois chiffres dans les revenus de Nvidia ( NVDA ), tirés par la demande des centres de données centrée sur la formation à l’IA. Nous avons entendu parler de nouvelles capacités d’IA vantées par des entreprises, de Salesforce ( CRM ) à Adobe ( ADBE ) – bon sang, le propriétaire de Taco Bell, Yum Brands, vient de nous expliquer comment il utilise l’IA .
Comme l’a écrit mon collègue Ethan Wolff-Mann dans le Morning Brief d’hier , il a été démontré que l’IA transformerait la productivité des entreprises. (Que ce soit réellement le cas est à déterminer.)
Le défi d’Apple – ainsi que celui d’Alphabet ( GOOG , GOOGL ) et de Microsoft ( MSFT ) – est de prouver aux consommateurs qu’ils ont besoin des fonctionnalités d’IA.
Apple est peut-être en retard dans le développement de l’IA, mais c’est elle qui a la meilleure chance de l’intégrer dans des appareils que nous prenons en mains toute la journée.
On estime que 1,5 milliard de personnes possèdent un iPhone. Tous n’auront pas accès aux nouvelles fonctionnalités, mais suffisamment de normes non-Silicon Valley les utiliseront pour peut-être comprendre à quoi sert l’IA.
Comme l’a déclaré Gil Luria de DA Davidson à Yahoo Finance , « Nous allons passer de centaines de millions de personnes utilisant l’IA générative à des milliards de personnes. »
Il dit que le cas d’utilisation le plus meurtrier est ici : « Quand vous pouvez dire à l’appareil : ‘Hé, quand mon père atterrit-il ? Où puis-je l’emmener déjeuner ?’ Ce sont des choses que seul Apple peut faire. Apple va intégrer tout cela dans notre expérience et permettre à ces expériences d’exploiter nos propres informations afin d’exécuter des tâches en tant qu’agent qui les place en tête.
Ceux qui savent quoi faire avec l’IA ne vont pas perdre leur temps à l’expliquer à leurs concurrents, ni à qui que ce soit d’autre d’ailleurs, parce que cela ne présente aucun intérêt pour eux. Non, ils se contentent de s’en servir, car cette période merveilleuse ne durera pas.
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Mon entreprise a trouvé une utilisation à l’IA : elle permet (sans rire) de justifier un plan social dans la R&D !
Selon les promoteurs de l’IA, elle ouvre la porte à une automatisation des activités de spécification/conception/validation. C’est faire fi d’une réalité qui veut que chaque projet soit unique, et d’une « zone grise » difficile à maîtriser qui se nomme » le pari technique « ,
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