La chaîne de montage biographique.
L’examen des CV du cabinet de Merz révèle un schéma, non seulement d’étapes de carrière, mais aussi d’ empreinte idéologique à travers trois phases distinctes de socialisation de l’élite : trois phases séquentielles qui fabriquent le consensus .
Jacob Schrot et Lars Klingbeil illustrent ce processus sous deux angles, l’un à travers une formation universitaire accélérée, l’autre à travers une expérience de crise, mais ils en ressortent avec les mêmes réflexes atlantiques.
1 Phase d’acquisition │ Baptême idéologique
Les visions du monde s’y construisent progressivement. Le processus commence par des programmes financés par les États-Unis qui ciblent les jeunes à un tournant de leur carrière, voire de leur vie personnelle.
Jacob Schrot (chef de cabinet du chancelier Merz et chef du Conseil de sécurité nationale nouvellement créé) – adhère à l’orthodoxie atlantique par le biais des programmes scolaires :
- Master transatlantique, 2013-2016 : un master conjoint en relations transatlantiques l’a mené à l’Université de Caroline du Nord, Chapel Hill, Humboldt-Universität et Freie Universität de Berlin.
- Semestre à Washington, Université américaine 2012-2013 : Une année de recherche au sein du programme de politique étrangère américaine de l’Université américaine à Washington l’a conduit à Washington. Matinées au German Marshall Fund (un groupe de réflexion sur la défense de l’OTAN), après-midi au Capitole en tant que stagiaire auprès du représentant Eliot Engel (Représentant des affaires étrangères de la Chambre des représentants), qui fut également l’architecte principal de la loi CAATSA (Countering America’s Adversaries Through Sanctions Act).
- 25 ans, fondateur d’ONG (2014) : Fonde l’Initiative junger Transatlantiker ; un an plus tard, préside la Fédération des clubs germano-américains (30 groupes d’anciens).
À l’âge de 30 ans, lorsque Schrot revint à Berlin, sa vision du monde était déjà gravée dans le marbre : l’OTAN et l’atlantisme étaient devenus la seule vision légitime. Le leadership américain était un fait moral, à tel point que les intérêts allemands devinrent synonymes de ceux de Washington.
Lars Klingbeil (vice-chancelier et ministre des Finances) – apprend par la crise et la socialisation :
- Stage du 11 septembre (2001, Manhattan) : La Friedrich-Ebert-Stiftung (FES), fondation politique du SPD, a placé cet étudiant en sciences politiques de 23 ans dans une ONG basée à Manhattan pendant les attentats du 11 septembre. Cette expérience formatrice est devenue la pierre angulaire émotionnelle de sa vision atlantiste du monde.
- Selon ses propres mots :
Après cela, je me suis consacré de manière intensive à la politique étrangère et de sécurité. Je suis ensuite retourné aux États-Unis, à Washington, où j’ai rédigé mon mémoire de master sur la politique de défense américaine . Ces terribles attentats ont profondément transformé ma relation avec la Bundeswehr et les opérations militaires. Sans le 11 septembre, je n’aurais peut-être jamais découvert mon intérêt pour la politique de sécurité et je n’aurais peut-être pas été nommé à la Commission de la défense.
- Échange à Georgetown et stage à Hill, 2002-2003 : Lars Klingbeil est revenu et a participé à un programme d’échange américain en 2002-2003 à l’Université de Georgetown à Washington pour étudier la politique de défense américaine ; cette exposition aux États-Unis a donné à Klingbeil une perspective transatlantique dès le début, en fait un baptême de « capture en douceur » dans la pensée stratégique américaine.
- Pendant son séjour à Washington, il a effectué un stage au Capitole dans le bureau de la députée Jane Harman (alors membre de la Commission du renseignement de la Chambre des représentants et future présidente du Woodrow Wilson Center, un groupe de réflexion lié à la CIA). La Commission spéciale permanente sur le renseignement de Harman a supervisé : les programmes de surveillance de masse de la NSA et la législation de la « guerre mondiale contre le terrorisme » post-11 septembre.
2 Phase de conversion │ Ascension en réseau
Là où la loyauté et la conformité sont récompensées par l’appartenance :
Durant sa phase de conversion, Schrot pourrait être décrit comme un entrepreneur en réseau. Comme indiqué précédemment, à 25 ans, Schrot a fondé une ONG de jeunesse ( Initiative junger Transatlantiker ) alors qu’il était encore étudiant et a présidé la Fédération des clubs germano-américains (plus de 30 associations d’anciens élèves). Ainsi, contrairement à la plupart, il a créé des associations transatlantiques de l’intérieur.
À l’inverse, Lars Klingbeil a suivi une voie plus traditionnelle durant cette phase, celle d’un ardent défenseur du mouvement , avec une légère touche progressiste, comme le suggère son appartenance au SPD. De retour en Allemagne, il a poursuivi sa progression vers des positions plus traditionnelles : il est devenu membre d’ Atlantik-Brücke . Il est intéressant de noter que dans un rapport d’ Atlantik-Brücke de 2018 , Klingbeil apparaît aux côtés de l’ambassadrice américaine Amy Gutman et de Friedrich Merz, aujourd’hui chancelier allemand, ainsi que de l’ancien directeur de BlackRock Allemagne.
En résumé, Schrot fabrique un capital social d’élite tandis que Klingbeil l’exploite. Le résultat est le même circuit de garden-party, mais avec un ticket d’entrée différent.
3 Phase de renforcement │ Reproduction systémique
Les diplômés deviennent des gardiens ; la boucle se ferme.
Enfin , Jakob Schrot est désormais chef de cabinet du chancelier Merz et coordinateur du Conseil de sécurité nationale. Il examine les listes restreintes des conseillers et rédige chaque note de sécurité. Schrot contrôle désormais les filières de recrutement au sein de la Chancellerie ; Klingbeil promeut un fonds de réarmement de 100 milliards d’euros pour la « Zeitenwende » et relance les discussions sur un accord TTIP allégé.
Klingbeil (comme plusieurs autres hommes politiques allemands) a participé au Bilderberg 2025 (tout comme Friedrich Merz en 2024), s’assurant ainsi une place au sein du réseau composé du secrétaire général de l’OTAN, de généraux américains et de PDG du secteur technologique, qui fonctionne comme une « alliance informelle » des élites chargées de la planification politique.
Schrot choisit les rédacteurs des notes d’information ; Klingbeil décide des financements. Ensemble, ils soudent l’appareil politique allemand. Mais surtout, ils le font selon les conditions de Washington. Et ils ne pourraient pas faire autrement avec de telles biographies.
Outre les incitations, il existe un autre aspect : l’effet Schröder : les dissidents au discours transatlantique risquent l’anéantissement professionnel. Le plaidoyer de l’ancien chancelier en faveur du projet Nord Stream 2 et sa diplomatie avec Moscou lui ont valu d’être déchu des avantages officiels accordés aux anciens chanceliers, son refus de rompre les liens avec les géants énergétiques russes étant considéré comme un manquement aux obligations de sa fonction. De ce fait, il a été pratiquement effacé du discours médiatique.
Le résultat opérationnel : un univers épistémique fermé
Cette chaîne de montage produit un alignement des politiques. Mais surtout, elle engendre une prison perceptuelle partagée . Lorsqu’une majorité des élites politiques allemandes et européennes passent par les mêmes programmes américains .
Par NEL
brunobertez 