Les Derniers Développements de la Procédure Judiciaire sur la Société Hôtels de Paris

Les avancées récentes de la procédure judiciaire impliquant la Société Hôtels de Paris (ticker EPA : HDP), un groupe hôtelier haut de gamme exploitant 18 hôtels en région parisienne et à Saint-Tropez se font dans la plus grande opacité.

Cette affaire est centrée sur un redressement judiciaire « technique » ouvert en avril 2024, visant à apurer les dettes tout en préservant l’activité (chiffre d’affaires 2023 : 41 M€, résultat d’exploitation : 954 K€). Je m’appuie sur des sources actualisées au 8 décembre 2025 pour vous résumer l’évolution chronologique et les points clés. Notez que la procédure est en phase de mise en œuvre stable depuis l’été 2025, sans nouveaux rebondissements majeurs signalés depuis septembre.Contexte Général

• Origine : La procédure découle d’une conciliation infructueuse avec le principal créancier (non nommé publiquement). Elle est qualifiée de « technique » pour accélérer le règlement des passifs sans interruption d’activité.
• Objectif : Restructuration financière via cessions partielles d’hôtels et refinancement, sous supervision du Tribunal des Activités Économiques de Paris (TAEP).
• Intérêt du marché : Une quarantaine d’offres de reprise ont été déposées dès mars 2025, témoignant d’un fort appétit pour l’hôtellerie parisienne.

Chronologie des Développements Clés (2025)Voici un tableau récapitulatif des étapes principales, basé sur les jugements et communiqués officiels :

Date	Événement Principal	Détails
28 mars 2025	Jugement d’ouverture du redressement judiciaire. Date de cessation des paiements fixée au 28 mars.	Désignation : Administrateur (Me Marine Pace, Selarl 2M & Associés) ; Mandataire judiciaire (Me Céline Perdriel-Vaissière, Selarl Fides). Période d’observation jusqu’à fin avril. Appel d’offres lancé pour cessions d’hôtels.
25 mars 2025	Le TAEP juge les conditions réunies pour un plan de redressement via cession.	Audience prévue le 28 avril pour examiner les options.
28 avril 2025	Renvoi de l’examen du plan de continuation.	Pour amélioration des offres (dépôt limite : 27 mai 2025). Audience reportée au 2 juin. Projet de plan : Paiement des créances en 6 mois, financé par cessions ou refinancement mixte.
22 mai 2025	Jugement d’ouverture de liquidation judiciaire (pour filiales ou actifs spécifiques ?).	Confirmé au greffe du TAEP ; lié à des entités affiliées.
2 juin 2025	Examen des offres améliorées et adoption du plan par les créanciers.	Plan alternatif : Cessions d’hôtels nécessaires ou solution mixte (cessions + refinancement partiel).
7 juillet 2025	Report du délibéré initial.	Reporté au 11 juillet pour finalisation.
11 juillet 2025	Jugement arrêtant le plan de redressement et de cession partielle. Durée du plan : 2 ans.	Cessions approuvées en faveur de : SARL Presbourg Kleber Immobilier, SARL Envergures et SC Prospering. Commissaires à l’exécution : Me Frédéric Abitbol (SCP Abitbol & Rousselet) et Me Stéphane Gorrias (SCP BTSG). Fin de mission de l’administrateur principal.
1er août 2025	Franchissements de seuils et déclarations AMF.	Apports d’actions à Made Two (contrôlée par le concert Machefert-Bain). Dérogations à l’OPA accordées par l’AMF.
5 août 2025	Entrée en vigueur du pacte d’actionnaires Machefert-Bain.	Le concert élargi (Machefert-Bain) s’engage à accompagner la mise en œuvre du plan : Désintéressement des créanciers, renforcement financier, investissements immobiliers.
Septembre 2025	Compléments aux déclarations AMF (8, 21, 28 août et 1er septembre).	Capinvest Services cède ses parts (franchissements en baisse jusqu’à 0 %). Focus sur la restructuration et le refinancement.

Situation Actuelle (Décembre 2025)

• Mise en Œuvre du Plan : Depuis juillet 2025, la société est en phase d’exécution du plan de 2 ans. Les cessions partielles sont en cours pour apurer les dettes, avec un refinancement mixte pour maintenir l’activité. Le groupe Machefert (dirigé par Kevin Machefert) reste aux commandes via le concert avec Bain Capital, visant une consolidation (renforcement structurel et remembrement immobilier).
• Pas de Nouveaux Événements Majeurs : Aucune audience ou jugement supplémentaire n’est rapporté depuis septembre 2025. La société continue d’informer le marché via l’AMF et reste mobilisée pour la continuité opérationnelle.
• Perspectives : Le plan privilégie la préservation de l’intérêt social. Des liquidations judiciaires mineures (mai/juillet 2025) concernent probablement des filiales, sans impact global sur le groupe principal.

Implications et Contexte Sectoriel

• Risques Résiduels : Bien que stabilisée, la procédure souligne les défis du secteur hôtelier post-pandémie (endettement, concurrence des plateformes comme Booking – voir actions collectives en cours contre les commissions excessives).
• Attractivité : L’afflux d’offres (40+ bidders) confirme l’intérêt pour les actifs parisiens, boosté par le tourisme olympique et la reprise économique.