Présent au CIC Forum qui se tient les 9,10 et 11 décembre au Pavillon Cambon à Paris et en digital, Mercialys a pu rencontrer de nombreux investisseurs et le DG, Vincent Ravat a mis en avant l’attrait que constitue le titre de la foncière : « Il offre sécurité et pérennité de rendement avec un taux parmi les meilleurs du SBF 120 : 10,3% avant impôts et de 7% net de PFU, contre 2,5% en moyenne pour les sociétés éligibles.

Malgré cet attrait, nous observons que nous sommes recherchés en majorité par les fonds internationaux. Nous avons sans doute un travail de pédagogie à faire auprès des investisseurs français! »

D’autant que le caractère « souverain » d’un investissement dans la foncière peut convaincre certains : « En ces temps où on parle de ‘déglobalisation’ et où la souveraineté économique est revenue au premier plan, il faut souligner que Mercialys est une société 100% investie en France, qui emploie directement ou indirectement 20.000 personnes dans notre pays et ce dans tous les territoires », ajoute le dirigeant.

Pour ce qui est du caractère régulier et pérenne de la distribution on se souvient que lors de l’épisode Covid, cas de figure extrême puisque que les distributions de dividendes des sociétés étaient « mises sous surveillance » par le gouvernement, Mercialys a tout de même délivré un rendement d’environ 6%! Et par la suite, alors que les prix galopaient en France, le retour à un niveau proche de 10% a représenté une protection contre l’inflation pour les investisseurs.

Evolution du modèle

Vincent Ravat a par ailleurs mis en avant le nouveau concept de « Shop Park » lancé à l’occasion des 20 ans de Mercialys mais aussi retracé l’évolution du modèle de la foncière : « Le groupe né d’une IPO du groupe Casino, portait alors ses actifs immobiliers liés à l’évolution des supermarchés. Le modèle était celui de la galerie marchande adossée à un supermarché », rappelle t-il. « Le groupe a désormais pris un virage significatif vers un modèle adapté aux évolutions de la consommation, aux aléas et évolutions de l’économie européenne et française », ajoute le DG.

Il est vrai que Mercialys a réduit le nombre de sites de manière sélective, avec un recentrage du patrimoine se matérialisant par la réduction de la dépendance de la foncière à une surface alimentaire et par la décorrélation à ‘activité économique des hypermarchés. Enfin, dernier élément du changement, le modèle s’est adapté aux besoins des consommateurs que ce soit par l’accessibilité physique, l’accessibilité prix, et elle s’adapte aussi aux enseignes via son accessibilité coûts. « Au final, nous proposons un modèle hybride entre le centre commercial, le fonctionnement du retail park et l’accessibilité de la galerie marchande. Nous avons nommé ce modèle : shoping Park, via une marque : Shop Park déclinée sur l’intégralité du patrimoine », détaille Vincent Ravat.

Le dirigeant peut aussi s’appuyer sur une dynamique de résultat favorable puisque Mercialys a révisé à la hausse ses ambitions annuelles lors de la publication semestrielle de fin juillet et vise un résultat net récurrent attendu entre 1,24 € et 1,27 € par action et l’objectif de distribution d’au moins 1,00 € par action est confirmé.