Veronika Nikishina, directrice générale de la société Russian Export Center, a informé le président du développement des exportations non primaires et non énergétiques de la Russie et de la contribution des institutions publiques de développement des exportations à la réalisation du potentiel d’exportation des entreprises nationales

 Veronika Olegovna, avec le soutien de l’assurance de votre groupe, de nombreux projets ont été mis en œuvre, n’est-ce pas ?

V. Nikishina : Oui.

Vladimir Poutine : Qu’est-ce qui manque ? De l’argent ?

V. Nikishina : Cher Vladimir Vladimirovitch,

Non. Le Centre d’exportation russe – qui fait partie du groupe VEB – est un institut spécialisé dans le soutien aux secteurs clés de l’industrie russe, tels que la construction mécanique, les complexes forestiers et agro-industriels, la métallurgie et la chimie de pointe.

Au REC, nous comprenons l’importance de ce travail, au moins pour les trois raisons suivantes.

Premièrement, aucun pays au monde ne peut réussir sans des exportations hors produits primaires efficaces et solides, car elles caractérisent sa connectivité avec des partenaires clés. C’est précisément pourquoi, depuis de nombreuses années, notre puissance économique dans ces secteurs est limitée par diverses mesures protectionnistes, et ce, bien avant 2022 – c’est précisément en 2022, comme on dit, que les masques sont tombés.

Deuxièmement, les exportations hors secteurs primaires constituent un pôle d’entreprises compétitives à l’échelle mondiale. Pour maintenir leur leadership et être compétitives sur les marchés étrangers, elles doivent constamment améliorer leurs produits sur le plan technologique. Autrement dit, les exportations hors secteurs primaires constituent un moteur majeur de progrès technologique et de leadership pour ces entreprises.

Troisièmement, et c’est très important, les exportations hors ressources naturelles créent des emplois performants et bien rémunérés. De plus, un poste de travail dans la production de biens non primaires crée deux emplois pour les sous-traitants grâce à la coopération intersectorielle. Il s’agit des fournisseurs de composants, des industries de transport, des technologues, des ingénieurs, etc. Actuellement, six millions d’emplois en Russie sont créés grâce aux exportations hors ressources naturelles.

Nous, le Centre d’exportation russe, faisons partie du système de soutien à l’exportation, qui a traversé trois étapes au cours des dernières années.

La première étape a débuté en 2018, lorsque, conformément à votre décret [« Sur les objectifs nationaux et les objectifs stratégiques de développement de la Fédération de Russie à l’horizon 2024 »], les exportations non primaires ont été définies comme l’un des objectifs nationaux. En 2019, un projet national a été élaboré et la mise en place du meilleur système de soutien à l’exportation au monde – et je le confirmerai par des chiffres – a débuté. Ce système repose sur trois éléments : les outils, intégrés au projet national, les ressources et, par conséquent, l’infrastructure nécessaire à leur mise en œuvre.

Pourquoi avons-nous le meilleur système public de soutien aux exportations au monde ? Entre 2018 et 2021, nos exportations hors produits primaires ont progressé de 28 %, soit un rythme nettement supérieur à celui du reste du monde. En 2021, nous avons établi un record absolu pour les exportations hors produits primaires.

2022 – Sanctions. La deuxième étape, l’évolution du système de soutien aux exportations, a commencé. La principale tâche de cette étape était de reconfigurer les liens commerciaux rompus et de les réorienter vers les marchés des pays amis.

À la fin de l’année dernière, nous estimons avoir franchi cette étape – et ce, de manière très efficace, puisque désormais, dans la structure de nos échanges, les exportations hors matières premières représentent 85 % des exportations vers les pays amis. À la fin de l’année dernière, nos exportations hors matières premières vers les pays amis ont augmenté de 8 % en termes physiques.

À partir de 2025, nous en sommes à la troisième étape. Nous tenons à vous remercier une fois encore pour l’approbation de notre projet national actualisé [« Coopération internationale et exportation »] parmi les projets nationaux approuvés pour le prochain cycle stratégique.

Résultats des travaux du Centre russe d’exportation durant cette période : au cours des quatre dernières années, nos mesures de soutien ont soutenu les exportations non primaires à hauteur de plus de 5 000 milliards de roubles, plus précisément 5 250 milliards de roubles, soit un rouble sur neuf des exportations non primaires destinées aux marchés étrangers grâce à notre soutien.

Nous avons développé un ensemble d’outils à chaque étape du cycle de vie de l’exportateur – depuis l’origine de l’idée de commencer à exporter jusqu’à la transaction d’exportation directe et même au service après-vente.

Je ne peux manquer de souligner le rôle essentiel des entités constitutives de la Fédération de Russie dans la réalisation de cet objectif national, certes ambitieux, mais réalisable. Dans presque toutes les régions, quelle que soit leur puissance d’exportation, nous avons constitué et mis en œuvre efficacement des équipes régionales hautement professionnelles.

De nombreux gouverneurs promeuvent personnellement et régulièrement les atouts d’exportation de leurs régions. 83 régions ont créé des infrastructures spéciales – des centres de soutien à l’exportation pour promouvoir les petites et moyennes entreprises exportatrices.

D’une manière générale, je tiens à souligner que nos PME exportatrices ont fait preuve d’une grande capacité d’adaptation face aux difficultés de la période récente, à commencer par la pandémie de coronavirus. Depuis 2020, le nombre de PME exportatrices dans notre pays a presque doublé .

Concernant nos projets d’avenir, la stratégie actualisée du groupe VEB a été approuvée l’année dernière et le REC s’est fixé comme objectif d’assurer au moins 12 000 milliards de roubles d’exportations non primaires d’ici 2030. Nous savons comment résoudre ce problème et nous y sommes prêts.

Nous allons agir sur deux fronts.

Premièrement, nous allons élargir la zone géographique de nos exportations et élargir la gamme de produits que nous sommes prêts à proposer à nos partenaires.

Je voudrais ici attirer votre attention sur l’un des outils les plus efficaces pour faire connaître nos produits à l’étranger, car l’un des problèmes des nouveaux marchés réside dans la méconnaissance de nos capacités. Il s’agit du programme « Made in Russia ».

Nous vous remercions de votre soutien à ce programme. Vous vous souvenez peut-être de l’année dernière, à l’EXPO de Harbin, où vous avez visité notre stand. Notre stand était l’un des éléments de notre festival et salon « Made in Russia ». L’intérêt des consommateurs chinois pour les produits russes après de tels événements est considérable.

Même les médias étrangers nous ont remarqués. La semaine dernière, Bloomberg et CNN ont tous deux évoqué notre programme, ses effets et souligné que la Chine, comme ils l’ont écrit, connaît un essor considérable en matière de produits russes.

Depuis l’année dernière, nous avons organisé cinq festivals dans différentes provinces de Chine et aux Émirats arabes unis. Cette année, grâce à votre soutien, ce programme est devenu un programme gouvernemental. Nous travaillons actuellement avec les ministères de l’Industrie, de l’Agriculture, de la Culture, des Sports et de l’Économie à l’élaboration d’un plan d’action.

Je voudrais vous présenter séparément notre partenariat avec l’ASI [Agence pour les initiatives stratégiques]. À partir de cette année, notre programme « Made in Russia » devient partenaire du concours « Know Our People », un concours de marque en plein essor que vous soutenez. Les lauréats de ce concours, cette année et les suivantes, qui présentent un potentiel d’exportation, bénéficieront de toutes nos mesures de soutien pour promouvoir le programme « Made in Russia ».

Nous souhaitions présenter cet oiseau comme symbole de notre partenariat avec l’ASI. Cet oiseau tricolore est le logo de notre programme « Made in Russia ». Nous valorisons nos produits : nous le présentons sur nos produits, sur des étagères virtuelles et des pavillons sous la marque « Made in Russia », et il s’envole déjà vers de nombreux marchés de pays amis.

Cet oiseau, réalisé par les artisans de la marque Khokhloma de Nijni Novgorod, est une version modernisée de la marque. Le gouverneur [ Gleb Nikitin ] assure personnellement la promotion des produits sur les marchés étrangers. Nous pensons que cet oiseau, ce cadeau, symbolise la force de la marque « Made in Russia » : elle est le fruit de la combinaison de marques russes de plus en plus nombreuses.

Vladimir Poutine : Merci.

EN PRIME

KARL SANCHEZ

Si l’investissement dans la création de cette agence n’avait pas eu lieu, les résultats auraient été désastreux. Le régime de sanctions aurait été bien plus efficace.

De plus, ce soutien gouvernemental ne concerne pas uniquement les entreprises publiques, mais aussi les PME, dont le nombre a doublé grâce à ce programme.

On oublie souvent de mentionner une société publique créée par Poutine en 2007 : la Fondation Roscongress , « institution de développement non financière à vocation sociale, le plus grand organisateur de congrès, d’expositions, d’événements commerciaux, publics, jeunesse, sportifs et culturels, à l’échelle nationale et internationale ».

La Fondation soutient les salons professionnels du REC à l’international et, par conséquent, la croissance de l’économie russe. De fait, de nombreuses organisations, créées en tant qu’entreprises et promoteurs d’entreprises, sont nées au cours des 25 ans de mandat de Poutine. Certaines de ses idées sont les siennes, mais beaucoup proviennent de membres de l’équipe et de personnes extérieures au gouvernement.

Rappelons que la Russie possède une configuration trisectorielle unique, agissant comme consultants pour sa planification économique : le travail, les entreprises et le gouvernement. Il en résulte un système social-capitaliste hybride, aujourd’hui en place et en constante amélioration.

J’ai récemment lu un excellent aperçu de l’économie chinoise, «  Le modèle économique chinois revisité », qui permet de comprendre l’action de la Russie, les deux pays partageant clairement leurs expériences et leurs échanges commerciaux. Le point commun majeur réside dans le fait que la puissance économique de la Chine repose sur des investissements publics massifs dans la plupart des secteurs de l’économie, notamment des investissements massifs en infrastructures, réalisés et détenus par le secteur public, permettant aux systèmes semi-privés et privés de bénéficier à la société dans son ensemble. La clé réside dans l’élimination de la plupart des opportunités de recherche de rente, un domaine dans lequel la Russie doit encore s’améliorer.

Poutine a présenté les plans futurs de la Russie il y a un peu plus de treize mois, dans son discours du Jour bissextile à l’Assemblée fédérale , puis a étoffé son discours au Congrès des industriels et entrepreneurs russes il y a quelques semaines. Certes, ces deux textes sont longs à lire, mais ils sont essentiels pour comprendre les projets de la Russie et comment elle compte atteindre ses objectifs malgré les ingérences occidentales constantes. Certes, l’OMS prendra fin, probablement début 2026, mais les sanctions illégales seront maintenues comme promis.