
L’indice des prix des magasins du UK British Retail Consortium a augmenté en raison des prix alimentaires.
Le commentaire qui l’accompagnait était un manuel pour l’inflation tirée par les profits.
Les mauvaises récoltes et les prix du sucre ont été mis en cause.
Lorsque les bénéfices (plutôt que la demande) conduisent à l’inflation, les détaillants doivent inventer une histoire qui convainc les consommateurs que les augmentations de prix sont « justes ».
Les consommateurs pensent à tort que les prix alimentaires sont liés aux prix agricoles, c’est faux; cela cache commodément des choses comme l’augmentation de 50 % de la marge bénéficiaire sur les prix du lait à la consommation au cours des derniers mois.
Le gouverneur de la Banque d’Angleterre, Bailey, a déclaré que d’autres augmentations des taux d’intérêt se produiraient si l’inflation persistait. Le problème est que l’impact des hausses de taux sur l’inflation induite par les bénéfices est plus lent et plus faible que sur l’inflation induite par la demande.
La boucle capital-inflation dont personne ne parle jamais pour mieux faire baisser les salaires réels.
D’ailleurs on ne parle jamais du capital en tant que tel. C’est devenu une abstraction pour la plupart des gens.
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